By Dominic Barton, Chair, Rio Tinto

Le prochain chapitre de l’industrie minière est commencé : à nous d’en expliquer clairement la trame

L’industrie minière est essentielle à la transition énergétique. Pour réussir, il est impératif d’attirer les bonnes personnes et de les rallier à nos objectifs.


Dernière mise à jour : 24 octobre 2022

Par Dominic Barton, président du conseil d’administration de Rio Tinto

Pour relever le défi complexe de la lutte contre le changement climatique, le monde doit évoluer avec conviction, collaboration et curiosité.
 
L’industrie minière et les producteurs de matériaux ont un rôle essentiel à jouer à cet égard. Et ce sont les organisations qui décideront d’évoluer rapidement qui s’imposeront comme des chefs de file.

Si je me suis joint à Rio Tinto, c’est que l’entreprise se trouve devant une grande occasion, qui s’accompagne de grandes responsabilités. Dans le cadre de nos efforts en ce sens, nous agirons comme un partenaire auprès des gouvernements et des clients pour les aider à se procurer les matériaux nécessaires à la transition énergétique.

Les défis que nous relèverons ensemble nous sont en partie familiers, mais également inédits à certains égards.

Nous aurons besoin de talents, d’expériences et de capacités de tous les horizons pour parvenir à nos fins.

Comment pouvons-nous devenir un pôle d’attraction pour les résolveurs de problèmes de l’avenir?

Bâtir une culture axée sur le bien-être

L’une des raisons pour lesquelles j’ai décidé d’intégrer les rangs de Rio Tinto plus tôt cette année, c’est l’engagement de l’entreprise à bâtir une culture inclusive, centrée sur les personnes. Nous savons que c’est le levier numéro un pour réaliser nos ambitions stratégiques et attirer des talents capables de résoudre les problèmes qui se présenteront sur la voie de notre objectif de carboneutralité.
 
Au fil de mes déplacements aux quatre coins de Rio Tinto en vue de mieux comprendre notre vaste entreprise, j’ai été épaté par l’éventail de disciplines qui sont mises à contribution – des économistes aux écologistes en passant par les scientifiques et les explorateurs. Mais aujourd’hui, attirer et conserver les talents exige beaucoup de la part des organisations, et il y a des défis à relever si nous voulons nous établir comme une destination évidente pour les meilleurs d’entre eux.
 
Rio Tinto fait preuve de transparence quant à la nécessité du changement. La destruction tragique des grottes de Juukan Gorge en 2020 a constitué une grave violation des valeurs de notre entreprise ainsi que de la confiance que les propriétaires traditionnels du territoire avaient en nous. Plus récemment, le rapport sur le Respect au quotidien produit par l’ancienne commissaire australienne à la discrimination sexuelle, Elizabeth Broderick, a souligné que l’intimidation, le harcèlement sexuel et le racisme se produisaient à un rythme alarmant dans notre organisation. Ces enjeux graves ont provoqué une profonde réflexion et un examen à tous les niveaux de l’entreprise.
 
Le premier pas vers le changement passe par l’honnêteté et je suis encouragé par la transparence avec laquelle ces questions sont abordées ainsi que par la réflexion qu’elles suscitent. Rio Tinto écoute pour apprendre et prend les mesures qui s’imposent afin de créer un milieu de travail sûr, inclusif et respectueux.
 
Toute évolution culturelle demande du temps et de l’engagement. Ce sera un parcours de plusieurs années qui nécessitera de la persévérance. En ce qui me concerne, j’aime m’attaquer aux défis et contribuer à les relever. J’ai rencontré de nombreux collègues chez Rio Tinto qui pensent la même chose et qui sont convaincus qu’ensemble, nous pouvons faire de notre culture la meilleure de l’industrie.

By Dominic Barton, Chair, Rio Tinto
Dominic Barton, président du conseil d’administration de Rio Tinto

L’union fait la force

L’évolution de notre culture fera également de nous un meilleur partenaire, et c’est en travaillant en partenariat que nous relèverons les défis que présente la transition énergétique.
 
Pour opérer la transition avec succès, une énorme quantité de minéraux et de métaux bruts sera nécessaire afin de bâtir les infrastructures, les produits et les dispositifs nécessaires à l’échelle mondiale. L’industrie minière est donc appelée à jouer un rôle vital.
 
Dans le même temps, nous travaillons à décarboner rapidement nos propres activités, soit une étape importante pour tendre vers des chaînes d’approvisionnement et des produits finaux plus durables.
 
L’innovation est primordiale. Partout dans le monde, dans de nombreux domaines, des chercheurs collaborent avec des entreprises comme la nôtre pour traduire des découvertes révolutionnaires en applications pratiques. Rio Tinto a déjà forgé de nombreux partenariats avec des chercheurs, des entreprises et des consortiums, mettant à profit ses propres capacités technologiques substantielles, ainsi que l’avantage que représente sa taille, afin de tester et d’appliquer les innovations à grande échelle.
 
Mon expérience me porte à croire que Rio Tinto peut devenir synonyme d’innovation, pourvu que les personnes les plus talentueuses qui étudient dans les domaines pertinents au sein d’universités de pointe nous sollicitent et souhaitent travailler avec nous.

À nous de raconter notre histoire

Le fait d’expliquer le défi à venir et le rôle que nous pouvons jouer à cet égard permettra de positionner les entreprises telles que Rio Tinto comme des options crédibles aux yeux de ceux qui ont à cœur de répondre aux attentes de la société.
 
Trop souvent, j’entends des points de vue éculés à propos de l’industrie minière et du fait que nos objectifs ne sont pas compatibles avec les nouvelles réalités.
 
Nous pouvons faire un meilleur travail pour ce qui est de rattacher ce que nous faisons aux vies de nos collègues, amis et proches. La plupart des gens veulent avoir accès à des téléphones intelligents, à des technologies d’énergie plus propres ainsi qu’à des options de carburant et de stockage moins coûteuses. Toutes ces applications nécessitent des matières que Rio Tinto produit. Pour ne donner qu’un seul exemple, l’aluminium faible en carbone que nous fournissons à Apple est fabriqué au moyen d’un procédé d’électrolyse zéro émission dans le cadre de la coentreprise ELYSIS avec Alcoa.
 
Il faut du temps et de la patience pour nous faire connaître et renforcer la confiance à notre égard. Nos employés doivent comprendre comment leur travail s’inscrit dans un contexte plus large, en s’engageant auprès des communautés et des partenaires à la faveur d’objectifs communs.
 
Chaque jour, j’ai des conversations qui m’assurent du rôle que les industries des mines et des matériaux joueront pour aider le monde à relever le plus grand défi qu’il ait jamais connu. En diffusant des récits inspirants sur notre pertinence, notre impact et notre engagement, nous attirerons les talents nécessaires pour exploiter ce potentiel.

Cet article est basé sur la récente allocution de Dominic Barton à l’événement Mining Summit 2022 du Financial Times.

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